GSPO 실적공개(DMC-자이)

꿈같은 일들이 현실로

2002년 6월부터 시작한 선 기부체납 성과 배분 방식을 시행 한지 어느새 청년 나이에 와 있다. 이제 그 노-하우를 하나 씩 공개하고자 한다. 

아래의 실적은 2016년도에 계약한 서울의 한 아파트의 실적을 토대로 해서 GSPO가 앞으로 나아갈 길을 밝힌다.

어떻게 해서 고객이 1원도 투자하지 않고 상기와 같은 이익을 창출할 수 있을까?
그 답은 GSPO 기술 & 아이템

한전(123) 사이버지점, K-ApT, I-Smart를 활용한 GSPO의 전기요금 정밀분석 프로그램을 활용하여 실제의 건축물에 적합한 설비용량과 전기요금 종별(종합-단일, 선택, 갑-을) 등을 분석하여 효과적인 운영과 불필요하게 과잉 설계되어 있는 시설을 개선하여 고객과 상생할 수 있는 새로운 스타일의 경영방식.

아파트의 공용전기 사용량은 한전의 메인(母)계량기에서 서브(子)계량기의 사용량을 공제하면 아파트의 공용부분 전기사용을 정확하게 알 수 있다. 따라서 이를 근거로 해서 설비와 기출투자된 금액과 인건비용과는 상관없이 전기사용량을 줄인 절감량에 대하여 고객과 업체가 성과배분하는 방식이며, 기준데이터 이상이 되었을 때도 업체가 보상하고, 월 최저보장금액까지 계약서에 표기하여 어떠한 경우에도 고객측에서는 계약과 동시에 이익이 창출된다..

"

노-하우 공개

설계에 답이 있다.

원초적인 그린에너지의 답은 불필요하게 설계되어 지는 것을 방지하는 것이다. 

공용전기 절감

변압기 폐지

공동전기 감소

조명 자동화

전력요금 추이

절감효과

제안에서 실적까지

 

변압기 3대를 1대로 : 더 작은 변압기가 없어서  750KVA 다운

 

Jong sung

공유는 창조다!

You May Also Like

댓글 남기기

이메일은 공개되지 않습니다. 필수 입력창은 * 로 표시되어 있습니다

다시 오신걸 환영합니다.

우리는 당신을 그리워했습니다.